logo
รองรับไฟล์สูงสุด 5 ไฟล์แต่ละขนาด 10M ตกลง
Shandong Jvante Fire Protection Technology Co., Ltd. 86-400-0302-119 hui_sheng@jvante.com
ข่าว ได้รับใบเสนอราคา
บ้าน - ข่าว - หน่วยดับเพลิงจี้อันเต๋อได้จัดการอบรม "ภาวะผู้นำเพื่อความเจริญรุ่งเรือง" และได้กำหนดข้อกำหนดสี่ประการสำหรับพนักงานทุกคน

หน่วยดับเพลิงจี้อันเต๋อได้จัดการอบรม "ภาวะผู้นำเพื่อความเจริญรุ่งเรือง" และได้กำหนดข้อกำหนดสี่ประการสำหรับพนักงานทุกคน

November 3, 2025

    เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม 2025 พนักงานทั้งหมดขององค์กรป้องกันอัคคีภัยเจียอันไท่ได้จัดการฝึกอบรมประจำเดือน ประธานจาง เล่ย อิงจากข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจากหลักสูตรที่สถาบันพัฒนาแห่งชาติของมหาวิทยาลัยปักกิ่งและสถานการณ์จริงของการพัฒนาองค์กร ได้ให้การฝึกอบรมพิเศษในหัวข้อ "ภาวะผู้นำในยุครุ่งเรือง" แก่ทุกคนข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ หน่วยดับเพลิงจี้อันเต๋อได้จัดการอบรม "ภาวะผู้นำเพื่อความเจริญรุ่งเรือง" และได้กำหนดข้อกำหนดสี่ประการสำหรับพนักงานทุกคน  0

    ภาวะผู้นำในยุครุ่งเรืองหมายถึงความสามารถของผู้นำในการใช้ปัจจัยภายในและภายนอกอย่างเต็มที่ เช่น จังหวะเวลาที่เหมาะสม สภาพภูมิศาสตร์ และทรัพยากรบุคคล เพื่อให้บรรลุภารกิจที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม และสร้างและรักษาความเจริญรุ่งเรืองของชาติ ความสำเร็จทางวัฒนธรรม ความกล้าหาญทางทหาร และเวทีการพัฒนาสังคมที่โดดเด่นในระยะยาว

    การประชุมเริ่มต้นขึ้น ประธานจาง เล่ย ได้นำเรื่องราวทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมของการพัฒนาในยุคราชวงศ์ฮั่น-ถัง มารวมกับตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของถ้ำโมเกาตุนหวง ด่านยู่เหมิน และระเบียงเหอซี อธิบายถึงการขึ้นและลงของอารยธรรมสามประเภทอย่างเป็นระบบ ได้แก่ อารยธรรมแม่น้ำ อารยธรรมเร่ร่อน และอารยธรรมโอเอซิส เขาได้วิเคราะห์และแนะนำปัจจัยและเงื่อนไขที่นำไปสู่การก่อตัวของราชวงศ์ฮั่น-ถัง และเน้นย้ำถึงความสำคัญของภาวะผู้นำในยุครุ่งเรือง

ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ หน่วยดับเพลิงจี้อันเต๋อได้จัดการอบรม "ภาวะผู้นำเพื่อความเจริญรุ่งเรือง" และได้กำหนดข้อกำหนดสี่ประการสำหรับพนักงานทุกคน  1

    ปัจจุบัน โลกกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในรอบศตวรรษ ภูมิทัศน์ทางการเมืองของโลกและสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกมีความซับซ้อนและผันผวน การใช้ประโยชน์จากปัจจัยการก่อตัวของภาวะผู้นำในช่วงเวลาแห่งความเจริญรุ่งเรือง ประธานจาง เล่ย ได้อธิบายความคิดเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบว่า "เพื่อรักษาเสถียรภาพของที่ราบภาคกลาง ต้องปกป้องฉินและหลง เพื่อปกป้องฉินและหลง ต้องเสริมสร้างภูมิภาคเหอซี เพื่อเสริมสร้างภูมิภาคเหอซี ต้องขับไล่ภูมิภาคตะวันตก" เขายังได้เสนอข้อกำหนดสี่ประการสำหรับการปลูกฝังภาวะผู้นำในช่วงเวลาแห่งความเจริญรุ่งเรืองแก่ทุกคน: ประการแรก ปลูกฝังมุมมองที่กว้างไกล กำหนดให้ทุกคนมองข้ามระยะสั้นและไม่จำกัดอยู่เพียงอุตสาหกรรมการป้องกันอัคคีภัยและสถานการณ์ในประเทศในปัจจุบัน ปลูกฝังจิตวิญญาณแห่งการขยายตัวต่อไป พยายามอย่างแข็งขัน กล้าที่จะลอง ทำลายอุปสรรคในการคิดอย่างแข็งขัน และก้าวข้ามข้อจำกัดด้านการรับรู้ได้อย่างรวดเร็ว ประการที่สอง ปลูกฝังความคิดที่เปิดกว้าง ในการเผชิญกับการแข่งขันในตลาดที่รุนแรง ทุกคนควรคงทัศนคติของการเรียนรู้ด้วยตนเองและสมัครใจ เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เรียนรู้จากเกณฑ์มาตรฐาน เปรียบเทียบความเป็นเลิศ ผสานรวมแนวคิดและวิธีการใหม่ๆ และปลูกฝังและสร้างกรอบที่ใหญ่ขึ้นสำหรับตนเองต่อไป ประการที่สาม มีความกล้าหาญเพื่อความก้าวหน้า กำหนดให้ทุกคนรักษาท่าทีที่กระตือรือร้น กล้าที่จะมุ่งมั่นเพื่อเป็นผู้นำ และก้าวไปข้างหน้า เสริมสร้างเสถียรภาพของตลาดในประเทศอย่างมีประสิทธิภาพ สำรวจตลาดต่างประเทศอย่างแข็งขัน และใช้การกระทำที่เป็นรูปธรรมเพื่อสร้างภูมิทัศน์ตลาดใหม่ ประการที่สี่ มีการรับประกันสถาบันขั้นสูง ปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาของการป้องกันอัคคีภัยจูเจ๋อทงได้เข้าสู่ระยะใหม่ ระบบของบริษัทก็มีการปรับเปลี่ยนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเช่นกัน เราหวังว่าจะให้ผลประโยชน์สนับสนุนที่มีคุณภาพสูงขึ้นในแง่ของการสร้างสถาบันสำหรับทุกคน และให้การรับประกันที่ดีขึ้นสำหรับการสร้างสรรค์ นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาขององค์กร​

   ประธานจาง เล่ย ชี้ให้เห็นว่า ในการเผชิญกับเป้าหมายและทิศทางใหม่ๆ สำหรับทศวรรษที่สองของการพัฒนา ตลอดจนสถานการณ์และสถานการณ์ใหม่ๆ ผู้บริหารทุกระดับควรเรียนรู้และนำภาวะผู้นำเชิงเสิ่นซื่อมาใช้อย่างต่อเนื่อง ทำความเข้าใจประเด็นสำคัญเชิงกลยุทธ์ ทำลายคอขวดในการพัฒนา ขยายแพลตฟอร์มทั้งออนไลน์และออฟไลน์ มุ่งเน้นทั้งตลาดในประเทศและต่างประเทศ พึ่งพาค่านิยมหลักของบริษัท รักษาจิตวิญญาณแห่งเยาวชน เรียนรู้จิตวิญญาณแห่งเส้นทางสายไหม เปรียบเทียบกับต้นแบบ ทำการทดลองใหม่ๆ ในด้านต่างๆ สำรวจช่องทางใหม่ๆ และมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงตนเองอย่างต่อเนื่องในการสร้างแบรนด์ของบริษัท การพัฒนาตลาด และการขยายตัวภายนอก เพื่อมีส่วนร่วมในสติปัญญาและความแข็งแกร่งในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงขององค์กร​

ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ หน่วยดับเพลิงจี้อันเต๋อได้จัดการอบรม "ภาวะผู้นำเพื่อความเจริญรุ่งเรือง" และได้กำหนดข้อกำหนดสี่ประการสำหรับพนักงานทุกคน  2

    ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา เราได้ประสบความสำเร็จอย่างมากและก้าวกระโดดที่โดดเด่น ในตอนท้ายของการฝึกอบรม ประธานจาง เล่ย หวังว่าทุกคนจะยังคงทุ่มเทให้กับการศึกษาและมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ด้วยจิตวิญญาณแห่งความก้าวหน้าที่กล้าหาญและจิตใจที่เปิดกว้าง คุณควรปลูกฝังมุมมองที่กว้างขึ้น นอกจากนี้ ฉันหวังว่าทุกคนจะสามารถก้าวให้ทันจังหวะของทีม รวมเป็นหนึ่งเดียว และทำงานร่วมกันด้วยใจเดียว ฉันเชื่อมั่นว่าด้วยความพยายามร่วมกันของคุณ เราจะสามารถสร้างแบรนด์จีนและแบรนด์เจียอันกั๋วในระดับโลกได้อย่างแน่นอน เป้าหมายการพัฒนาสิบปีที่สองของบริษัทก็จะประสบความสำเร็จในไม่ช้า และเราจะกลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการป้องกันอัคคีภัยที่เป็นที่เคารพ รับผิดชอบ และเป็นสากลอย่างแท้จริง